Explore as áreas relacionadas com a gestão de armazéns. Reunimos os melhores conselhos sobre como melhorar o layout do armazém, a preparação de pedidos e a seleção de estantes industriais.
As tendências logísticas para 2024 são uma oportunidade para aumentar a competitividade e a resiliência das cadeias de suprimentos. Analisamos as tendências que, de acordo com renomadas empresas de consultoria, irão moldar o desenvolvimento industrial e empresarial no próximo ano e trarão consigo novidades.
O estoque de cobertura é um valor numérico que indica por quantos dias um armazém pode satisfazer os pedidos de acordo com a demanda atual. Para calculá-lo, é necessário dividir a quantidade de estoque disponível na instalação pela demanda média de um determinado período.
A Black Friday, que surgiu originalmente na cidade da Filadélfia, acontece na última sexta-feira de novembro sendo uma que fica data marcada no calendário dos consumidores. O que pode ser feito para que a logística flua nesta campanha? Existem ferramentas e boas práticas para lidar com a grande quantidade de pedidos.
As compras sustentáveis consistem em adquirir os suprimentos necessários para a venda e fabricação de produtos de forma eficiente e sustentável. As empresas que fazem compras sustentáveis reduzem custos e melhoram a qualidade e o controle de todos os seus produtos.
O estoque máximo consiste no maior volume de mercadoria que uma empresa pode gerenciar em seu armazém ao mínimo custo possível. Para uma empresa, gerenciar um grande número de artigos exige espaço de armazenamento, pessoal e uma perfeita coordenação junto aos fornecedores.
A iluminação em armazéns é um aspecto fundamental para facilitar o trabalho dos operadores e garantir sua segurança. As luminárias a instalar dependem das características da instalação logística, da existência de luz natural e das operações realizadas.
A Internet das Coisas e a inteligência artificial são tecnologias que mudarão a indústria 4.0. Mas, qual seu efeito quando são utilizadas conjuntamente? Neste artigo analisamos em que consiste a Artificial Intelligence of Things (AIoT), suas vantagens e aplicações no armazém.
Por que a rastreabilidade do produto é tão importante? Um controle deficiente das entradas e saídas, assim como do status do produto pode ocasionar erros graves e custos excessivos para a empresa. Este artigo enfatiza a necessidade de fazer um controle real do produto em cada fase logística.
Existem vários tipos de inventário de armazém que se ajustam às necessidades e recursos logísticos de cada empresa. Podem ser classificados em diferentes categorias.
O armazenamento a frio consiste em depositar produtos como alimentos ou medicamentos com temperatura controlada para garantir sua correta preservação. As câmaras frigoríficas são equipadas com sistemas de armazenagem que proporcionam uma maior eficiência energética.
O uso do EDI na logística garante uma comunicação fluida e padronizada entre todos os elos da cadeia de suprimentos. Além de agilizar processos, essa solução proporciona rapidez e evita erros que poderiam ocorrer no intercâmbio de informação em formato papel.
O fluxo logístico no âmbito da cadeia de suprimentos inclui todos os processos, ou seja, desde que as matérias-primas são adquiridas até a entrega do produto acabado ao cliente final.
Os drones se converteram no complemento ideal dos Sistemas de Gerenciamento de Armazém para gerenciar o inventário de forma rápida e eficiente.
As estantes antissísmicas são estruturas projetadas especificamente para resistir a abalos sísmicos. Nos países com um risco muito alto de ocorrer terremotos, as estantes dos armazéns devem ser reforçadas para resistir a abalos sísmicos.
Detectar os problemas logísticos de nosso armazém é determinante para melhorar o desempenho das operações. Neste artigo resumimos os problemas logísticos mais comuns e as medidas que podemos adotar para minimizar suas consequências.
A primeira milha logística começa assim que o pedido entra no sistema e finaliza quando é carregado no caminhão de transporte. Sua otimização é fundamental para que as demais operações da cadeia de suprimentos, especialmente a última milha, sejam competitivas e rentáveis.
O Takt Time calcula o tempo que deve ser destinado à fabricação de um produto para satisfazer a demanda dos clientes. Para calculá-lo, se divide o tempo disponível para produzir um produto pelo número de unidades que foram solicitadas pelo cliente.
O inventário físico é a contagem manual de todo o estoque de um armazém (matérias-primas, produtos acabados, embalagens, etc.). Serve para verificar se os registros digitais que constam no sistema de gerenciamento de armazém coincidem com a mercadoria real do armazém.
A logística de abastecimento gerencia a compra de produtos para garantir o funcionamento da cadeia de suprimentos. Uma boa prática de logística de abastecimento permite aumentar a produtividade, reduzir custos logísticos e aumentar a rentabilidade da empresa.
A logística integrada abrange as atividades que vão desde o fornecimento de matéria-prima até a entrega do produto acabado ao cliente. Além de mover mercadorias de um lugar para outro, também gerencia informações entre fornecedores, departamentos e clientes.
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