O número de empresas com um Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO) em suas equipes executivas continua a crescer. Uma pesquisa do IBM Institute for Business Value, em colaboração com a Dubai Future Foundation e a Oxford Economics, revelou que 26% das empresas agora contam com um CAIO em seus quadros. Além disso, as organizações que criaram essa função estão observando um retorno sobre o investimento 10% maior em suas iniciativas de IA.
Os autores de "Solving the AI ROI puzzle" enfatizam que os executivos seniores não estão mais satisfeitos em apenas experimentar com a inteligência artificial, em vez disso, buscam resultados mensuráveis. No entanto, muitas organizações têm dificuldades para escalar o crescimento impulsionado pela IA. Daí a ascensão do Chief Artificial Intelligence Officer, cujo objetivo é impulsionar o sucesso e gerar valor incremental.
Os CAIO definem a estratégia de IA de suas empresas, lideram sua implementação e gerenciam o orçamento relacionado a esta tecnologia, bem como as mudanças necessárias para executar seus planos. 57% deles se reportam diretamente ao CEO ou ao conselho de administração e, em 76% dos casos, outros executivos os consultam sobre decisões relacionadas à IA. Empresas em todo o mundo investiram bilhões em IA, mas muitas ainda estão na fase piloto. É aí que entra esse novo profissional.
Pergunta: Considerando sua carreira como um todo, em quais das seguintes áreas você se concentrou?
Um perfil estratégico
O domínio e o conhecimento em dados estão entre as habilidades mais relevantes para um CAIO: 73% relatam ter experiência nessa área. No entanto, eles também possuem vasta experiência em estratégia e tecnologia corporativa, inovação e operações. Seu papel envolve identificar oportunidades de alto valor e colaborar com outros líderes para impulsionar a transformação a partir de múltiplas perspectivas. Em última análise, os CAIO são os visionários que lideram a implementação de projetos de IA e atuam como elo para portfólios relacionados à esta tecnologia.