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Supply Chain Business Intelligence

Visualização ágil sobre as operações que permitem tomar decisões estratégicas

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Utilize os dados gerados no armazém para multiplicar a produtividade da sua empresa

A logística 4.0 gera uma infinidade de parâmetros e variáveis impossíveis de analisar se não forem processados antes. O módulo Supply Chain Business Intelligence do Easy WMS segmenta e estrutura uma grande quantidade de dados gerados diariamente em um armazém para os converter em informação útil: relação de pedidos preparados, recebimentos por hora ou percentagem de ocupação por tipo de localização, entre outros.

Este módulo do Easy WMS permite conhecer o estado de todos os processos do armazém, o que garante um controle integral sobre a tomada de decisão e, especialmente, multiplica a eficiência das operações logísticas da empresa.

Processo de análise do Supply Chain Analytics

Pronto para aproveitar as oportunidades do Big data?

Eacute; inútil recolher todas as informações geradas no armazém se não formos capazes de as interpretar e decidir com base no rendimento do centro. É preciso considerar que qualquer software de armazém gera constantemente dados que são impossíveis de monitorizar, gerenciar e decifrar manualmente.

Com esta finalidade, o Easy WMS conta com o módulo adicional Supply Chain Business Intelligence para aplicar técnicas de big data à instalação. Isto ajuda o responsável de logística a classificar e refinar todas as informações geradas no armazém para convertê-las em diferentes KPIs acionáveis, que permitam tomar decisões que melhorem a produtividade.

Graças a esta ferramenta, o responsável de armazém poderá identificar ineficiências e oportunidades para melhorar a instalação, com a finalidade de tomar decisões estratégicas com base no rendimento de cada operação.

Quais são os benefícios proporcionados pelo Supply Chain Business Intelligence?

Decisões ágeis e eficientes:
facilita um controle integral da informação para tomar as melhores decisões relacionadas ao armazém.
Maior produtividade:
monitoriza as informações dos processos no armazém para melhorar a eficiência e a produtividade.
Melhoria contínua:
compara os dados extraídos com estatísticas de armazéns comparáveis do mesmo setor para detectar erros e obter oportunidades de melhoria.
KPIs personalizáveis:
permite adicionar indicadores de rendimento personalizáveis, que complementarão aos já incorporados pelo Supply Chain Business Intelligence.
Aplicação multi armazém:
é a ferramenta ideal para comparar operações entre diferentes armazéns de uma mesma empresa, de modo a identificar ineficiências, corrigi-las e aplicar melhorias.

O RESPONSÁVEL LOGÍSTICO TOMARÁ DECISÕES ESTRATÉGICAS COM BASE NO RENDIMENTO DO ARMAZÉM


Supply Chain Business Intelligence em ação

O Supply Chain Business Intelligence é composto por painéis de controle e gráficos com as informações recolhidas a partir das operações logísticas do armazém. Este módulo vem predeterminado com os principais indicadores de rendimento padrão do setor logístico, permitindo personalizar também novos KPIs específicos para cada negócio.

Adicionalmente, o software dispõe de uma interface para criar, de um modo fácil,  KPI personalizados que sejam necessários, simplesmente combinando todas as variáveis disponíveis no Easy WMS.

Este módulo dispõe, entre outros, dos seguintes painéis e KPIs relevantes:

Recepção

Docas para estoque.
Recepções sem danos.
Fornecedores no tempo certo.

Expedição

Relação de linhas preparadas.
Relação de pedidos preparados.
Pedidos expedidos por hora.

Precisão de pedidos

Precisão de pedidos preparados.
% pedidos expedidos completamente.
Proporção de expedidos em relação aos pedidos.

Clientes

% de referências em estoque.
% de backorders.
% Expedições realizadas dentro do prazo.

Qualidade

% Produtos armazenados.
% Contração de estoque.

Capacidade

% ocupação por tipo de localização.
% localizações utilizadas por tipo de artigo.
Dias on hand dos artigos.

Screenshoot Analytics supply chain


Testemunho

“Agora que o software já está consolidado no nosso armazém, o passo seguinte será aproveitar todas as informações que contém e aplicar a lógica para renovar os processos e torná-los mais eficientes”

Danone

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