Como potencializar a eficiência da cadeia de suprimentos?

A eficiência da cadeia de suprimentos é uma das prioridades de qualquer empresa: aproveitar todos os recursos disponíveis para prestar um bom serviço aos clientes sem incorrer em excesso de custos.

Em um mercado cada vez mais exigente, onde se exige rapidez, precisão e uma completa rastreabilidade dos produtos, a incorporação das mais recentes tecnologias e a automação podem ajudar as empresas a obter uma maior eficiência nos processos logísticos.

O que é eficiência da cadeia de suprimentos?

A eficiência da cadeia de suprimentos é a capacidade que uma empresa tem para comercializar seus produtos e entregá-los no local adequado, no momento oportuno e ao menor custo possível. Com processos logísticos otimizados e controlados, as empresas podem melhorar o gerenciamento do estoque em seus armazéns e tramitar os pedidos em menor tempo.

Os conceitos eficácia e eficiência tendem a ser confundidos, especialmente no âmbito da logística e produção. A eficácia é a capacidade de desempenhar corretamente uma tarefa, enquanto a eficiência refere-se a executá-la adequadamente, otimizando os recursos disponíveis.

Uma análise realizada pela empresa de consultoria Gartner recomenda que os gerentes sigam estes passos para potencializar a eficácia e a eficiência da cadeia de suprimentos:

• Alinhar as medições de desempenho da cadeia de suprimentos aos resultados empresariais.
• Avaliar o desempenho integral da cadeia de suprimentos.
• Realizar investimentos estratégicos e adaptar recursos, processos e tecnologia.
• Impulsionar uma cultura de trabalho em equipe e de melhoria contínua na cadeia de suprimentos.

Como conseguir uma cadeia de suprimentos eficiente?

Conseguir que a cadeia de suprimentos seja eficiente é um processo contínuo que exige implementar melhorias nas operações de forma periódica. Para otimizar os processos com sucesso, as empresas precisam envolver todas as partes que intervêm nas diferentes etapas logísticas.

Um dos elementos-chave da cadeia de suprimentos de qualquer empresa é o armazém, um espaço onde estão tanto os produtos utilizados nos processos produtivos quanto os vendidos aos clientes. Para aumentar a produtividade e a eficiência no armazém, a robotização é a solução ideal. As empresas podem considerar a possibilidade de automatizar suas operações substituindo as empilhadeiras por equipamentos de movimentação automáticos, como transelevadores ou transportadores, que movem a mercadoria com precisão e rapidez.

A automação reduz o tempo de deslocamento dos operadores, implementa uma operação ininterrupta e garante a máxima confiabilidade no movimento de produtos entre duas ou mais áreas de uma instalação. Existem muitas soluções para automatizar qualquer tipo de processo logístico. Por exemplo, o sistema Pallet Shuttle automático da Mecalux melhora o desempenho do armazém ao reduzir o tempo de entrada e expedição da mercadoria.

Para maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos, é necessário ter uma total visibilidade dos processos. As empresas utilizam a digitalização visando analisar as operações logísticas, detectar oportunidades de melhoria e inserir mudanças estratégicas.

Soluções digitais como um software de gerenciamento de armazém (WMS) ajudam as empresas a obter mais informações sobre os processos logísticos em tempo real. Através dessa tecnologia, as empresas podem rastrear os movimentos da mercadoria ao longo dos diferentes processos e monitorar o desenvolvimento das operações.

Por outro lado, o gerente de logística deve monitorar de forma exaustiva todos os movimentos da mercadoria e dos processos realizados dentro e fora da instalação. Para tal, o software de armazém deve ser integrado junto aos demais programas que intervêm na cadeia de suprimentos, tais como o de gerenciamento empresarial (ERP), de controle da produção (sistema MES) ou o utilizado pelas agências de distribuição para fazer a entrega da mercadoria aos clientes.

Como se mede a eficiência da cadeia de suprimentos?

Para otimizar a cadeia de suprimentos, as empresas precisam fazer um monitoramento rigoroso e em tempo real dos diferentes processos.

O software de gerenciamento de armazém deve ser capaz de medir diferentes parâmetros que ajudem os gerentes de logística a tomar decisões estratégicas que impulsionem a eficiência. Por exemplo, o Easy WMS da Mecalux oferece a funcionalidade avançada Supply Chain Business Intelligence, que garante um controle integral em relação à tomada de decisão. Trata-se de uma tecnologia que segmenta e estrutura a grande quantidade de dados gerados em um armazém para convertê-los em informações úteis, como o índice de pedidos preparados, os recebimentos por hora ou a porcentagem de ocupação das localizações.

Entre os indicadores mais comuns para medir a eficiência da cadeia de suprimentos destacam-se, entre outros:

• O nível de cumprimento dos fornecedores para detectar atrasos nas entregas ao armazém.
• O tempo de ciclo da ordem interna, ou seja, o tempo que um pedido demora para ser completado desde que a ordem chega ao armazém até que sai da doca de expedição.
• A rotatividade de estoques, um indicador que mostra o número de vezes que o estoque é renovado em um determinado período de tempo.

Cadeia de suprimentos eficiente à prova de interrupções

A cadeia de suprimentos das empresas enfrenta cada vez mais mudanças. Diante de um mercado em constante transformação, com uma demanda variável, otimizar as operações utilizando soluções tecnológicas é uma boa prática para satisfazer as necessidades dos clientes sem atrasos ou excesso de custos.

A automação e a digitalização são dois pilares básicos que permitem que as empresas obtenham uma cadeia de suprimentos cada vez mais eficiente. A Mecalux conta com uma longa trajetória projetando armazéns altamente tecnológicos que se adaptam às necessidades de qualquer tipo de negócio. Entre em contato conosco e lhe informaremos sobre como podemos impulsionar sua cadeia de suprimentos.