Apresentamos os principais detalhes sobre software para logística focando nos sistemas para gerenciamento de armazém. Descubra tudo o que eles podem oferecer ao seu armazém em nossa seção.
Uma logística flexível permite oferecer um serviço mais ágil e eficiente ao cliente final, de acordo com suas necessidades e requisitos. Implementar uma cadeia de suprimentos digital promove a logística flexível, porque a empresa compartilha todos os fluxos de informação em tempo real.
A cadeia de suprimentos autônoma promoverá a robotização de todos os processos envolvidos no supply chain. As novas tecnologias permitem prever que pouco a pouco será possível conseguir uma cadeia de suprimentos totalmente autônoma.
A métrica logística OTIF contabiliza os pedidos que satisfazem duas condições, completados corretamente e entregues dentro do prazo. Esse KPI logístico expressa, em porcentagem numérica, a qualidade do serviço logístico prestado por uma empresa aos seus clientes ou recebido de seus fornecedores.
Oferecemos 25 dicas que permitem ter um armazém eficiente e capaz de prestar um excelente serviço aos clientes com o mínimo custo. É fundamental fazer um controle permanente do estoque, automatizar o fluxo de estoque ou utilizar as novas tecnologias para multiplicar a eficiência.
O m-commerce é uma nova tendência de mercado que agrupa qualquer atividade comercial realizada através de dispositivos móveis. A popularidade dos smartphones e a consolidação do 5G impulsionaram o comércio móvel, que já está presente em qualquer atividade de negócio.
Fazer parte de uma cadeia de suprimentos integrada envolve compartilhar informações com outras empresas. Uma cadeia de suprimentos integrada favorece a rastreabilidade do produto, ou seja, o acompanhamento do artigo ao longo de seu ciclo de vida, tanto do ponto de vista logístico quanto de produção.
A mineração de dados engloba o processo de identificar tendências, regras e padrões a partir da análise de grandes conjuntos de dados. A relevância da mineração de dados se intensificou nos últimos anos devido ao crescimento de tecnologias como o Big Data ou a inteligência artificial.
A experiência omnichannel consiste em oferecer uma experiência de compra coesa em todos os canais que o cliente possa utilizar. Também exige processos logísticos sem erros, tanto no armazenamento e gerenciamento do produto quanto na distribuição e entrega ao cliente final.
O sistema de inventário é uma forma de verificar os produtos disponíveis na empresa para satisfazer as necessidades dos clientes. Ao controlar o estoque com precisão, as empresas podem organizar as tarefas de aprovisionamento de forma eficaz para evitar quebras de estoque.
A implantação de um WMS, ou seja, de um software de gerenciamento de armazém, permite às empresas digitalizar sua logística. Um software de gerenciamento de armazém é uma ferramenta essencial para administrar desafios como o armazém omnichannel ou a devolução gratuita de produtos.
Um software de compras é um programa que integra os pedidos dos departamentos da empresa, desde o RH até a produção. No entanto, um software de compras pode ser ineficiente no gerenciamento de estoque dentro do armazém se não for combinado com um WMS que controle o estoque.
Aumentar a acuracidade de estoque é fundamental para ter uma logística eficiente e otimizada. Para melhorar a eficiência da acuracidade de estoque é recomendável instalar um software de gerenciamento para fazer um acompanhamento dos produtos em tempo real.
Os KPIs para o gerente de armazém são os indicadores que monitoram as atividades realizadas em uma instalação logística. Com indicadores KPI, o gerente de logística pode fazer um acompanhamento de todos os processos do armazém e tomar decisões de melhoria estratégicas.
O processo de picking pode ser otimizado com a ajuda da digitalização oferecida por um software de gerenciamento de armazém. Os operadores seguem as instruções do software de gerenciamento de armazém através do próprio terminal para preparar todos os pedidos com maior rapidez e segurança.
Os sistemas de informação logística (SIL) são programas que são implementados para facilitar a tomada de decisão e o gerenciamento das operações. Esses aplicativos garantem um fluxo de informação contínuo entre as empresas envolvidas no armazenamento ou comercialização do produto.
Os indicadores de desempenho de armazenagem são métricas para medir e controlar a eficiência das operações logísticas dentro da instalação. Esses dados permitem ao gerente de logística monitorar o desempenho dos processos e tomar decisões baseadas na produtividade real da instalação.
A transferência de estoque é uma operação que consiste em transferir mercadoria de um armazém para outro armazém ou entre lojas. O objetivo desse processo é balancear a quantidade de mercadoria existente nas instalações logísticas para prestar o serviço desejado.
A automação inteligente combina a tecnologia de inteligência artificial com a automação robótica de processos. A combinação dessas tecnologias facilita a automação na tomada de decisão para reduzir o número de erros nas operações empresariais.
A distribuição de mercadorias hub and spoke simplifica o envio de produtos porque todas as cargas são expedidas a partir do armazém central. Portanto, isso permite que o gerente de logística possa projetar uma estratégia de planejamento visando otimizar os processos de armazenamento e distribuição.
O picking por radiofrequência é um método de preparação de pedidos em armazéns assistido por terminais de radiofrequência. Os operadores seguem as instruções do software de gerenciamento de armazém através de seu terminal para preparar todos os pedidos com maior rapidez e segurança.
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