Mapeamento da cadeia de suprimentos

O mapeamento da cadeia de suprimentos permite que as empresas façam um acompanhamento de suas operações logísticas. Em um mercado em constante transformação, controlar todos os processos, desde a obtenção das matérias-primas até a entrega dos produtos finais, é crucial para antecipar riscos e ganhar competitividade.

O que é o mapeamento da cadeia de suprimentos?

O mapeamento da cadeia de suprimentos consiste em registrar informações sobre todas as etapas e atores que integram uma rede logística. Fornece uma visão completa de todas as etapas, desde a aquisição das matérias-primas até a chegada dos produtos finais aos clientes.

Para gerar esse mapa, as empresas compilam informações sobre todos os elos que intervêm no supply chain, como os fornecedores encarregados do abastecimento de matérias-primas, as fábricas onde se processa a mercadoria ou os centros logísticos dedicados à embalagem e envio dos pedidos. O roteiro da cadeia de suprimentos também mostra as conexões entre todos esses atores. Por exemplo, a forma como uma empresa abastece seus clientes através de canais de vendas, como lojas físicas ou online.

Nos últimos anos, o Big Data tornou-se cada vez mais importante para administrar os negócios. As empresas aproveitam quantidades maciças de dados para criar mapas mais precisos da cadeia de suprimentos.

Por que mapear a cadeia de suprimentos de uma empresa?

O mapeamento da cadeia de suprimentos fornece transparência e uma visão profunda dos diferentes processos logísticos realizados por uma empresa e por aquelas que intervêm no desenvolvimento do negócio.

A transparência é um requisito fundamental para os consumidores, que esperam ser informados sobre como e onde seus produtos são fabricados. Além disso, a visibilidade de toda a cadeia de suprimentos permite ao supply chain manager detectar e resolver vulnerabilidades e possíveis interrupções no serviço. Com um mapa de processos, as empresas podem reagir com maior rapidez diante de interrupções inesperadas, como a falta de materiais de um fornecedor.

A transparência proporcionada pelo roteiro da cadeia de suprimentos também ajuda a identificar e suprimir atividades que não agregam valor, reduzindo assim os custos operacionais. Tudo isso, garantindo o cumprimento das normas e padrões de qualidade, segurança e sustentabilidade.

Quais são as vantagens competitivas proporcionadas pelo mapeamento da cadeia de suprimentos?

O mapeamento da cadeia de suprimentos oferece vantagens competitivas:

• Melhoria da eficiência. Ao identificar e eliminar pontos de estrangulamento e redundâncias, as empresas podem melhorar a eficiência operacional e reduzir custos.
• Agilidade e resposta rápida. O mapa de processos permite responder às mudanças na demanda e enfrentar interrupções no fornecimento ou flutuações do mercado.
• Tomada de decisão otimizada. Com dados precisos e atualizados, os gerentes da cadeia de suprimentos tomam decisões estratégicas bem informados.
• Comunicação fluida. Os integrantes do supply chain têm uma ideia bem definida das funções, responsabilidades e expectativas que devem cumprir. Isso favorece o trabalho em equipe e fortalece a rede de suprimentos.
• Sustentabilidade e responsabilidade social. As empresas podem identificar e mitigar impactos ambientais e sociais negativos, melhorando sua reputação e atendendo às expectativas dos consumidores.
• Satisfação dos clientes. Empresas com uma cadeia de suprimentos bem gerenciada podem oferecer artigos de maior qualidade, prazos de entrega curtos e preços mais competitivos, o que se traduz em uma experiência satisfatória para o cliente.

Que tipo de empresa pode mapear seu 'supply chain'?

Embora todas as empresas possam se beneficiar do mapeamento da cadeia de suprimentos, as mais adequadas são aquelas com processos logísticos complexos:

• Manufatureiras. Setores como o farmacêutico e químico, o automobilístico e de autopeças, ou o elétrico e eletrônico, precisam de alta precisão e coordenação para obter uma produção just-in-time.
• Varejistas. As empresas do setor varejista que vendem na internet dependem de uma logística eficiente para gerenciar o estoque distribuído em diferentes instalações e garantir a entrega dos pedidos dentro do prazo.
• Alimentos e bebidas. Registrar a rastreabilidade das diferentes etapas superadas por cada produto é um requisito fundamental para o cumprimento das regulamentações e expectativas dos clientes.

Como mapear a cadeia de suprimentos?

O primeiro passo para criar um mapa da cadeia de suprimentos consiste em definir os objetivos e o escopo do projeto, desde identificar ineficiências e gerenciar riscos até melhorar a visibilidade dos processos.

O próximo passo requer a compilação de dados sobre fornecedores, processos de fabricação, armazenamento, distribuição e entregas. As informações coletadas devem ser reunidas em uma plataforma, que deve manter-se atualizada e fornecer uma análise exaustiva aos responsáveis pela cadeia de suprimentos.

Para negócios com uma estratégia omnichannel, a Mecalux oferece o Easy DOM. Trata-se de um software que centraliza as operações logísticas em empresas com diferentes centros de distribuição e grandes volumes diários de envios. Essa plataforma conecta os atores que intervêm na cadeia de suprimentos: armazéns, ERP, marketplaces, call centers, pontos de venda, operadores terceirizados (3PL) e agências de transporte.

Controle eficaz da cadeia de suprimentos

O mapeamento da cadeia de suprimentos permite que as empresas exerçam um controle eficaz sobre suas operações logísticas. Com um mapa, as organizações melhoram a eficiência operacional e estão bem preparadas para enfrentar mudanças na demanda. Se deseja otimizar a logística de seu negócio, não hesite em entrar em contato com a Mecalux para saber como nossas soluções podem ajudá-lo a atingir seus objetivos.