A rotatividade de estoque: essencial para a eficiência do armazém

A rotatividade de estoque, também denominada giro de estoque, é uma métrica essencial que permite às empresas comprovar a eficiência do gerenciamento da mercadoria armazenada em suas instalações logísticas. A organização precisa do estoque facilita o planejamento e a execução das operações da cadeia de suprimentos.

O que é o indicador de rotatividade de estoque?

A rotatividade de estoque é um indicador que mede o número de vezes que uma empresa vendeu e reabasteceu seu estoque no armazém durante um período específico, normalmente de um ano.

A análise de rotatividade de estoque fornece informações valiosas que ajudam as empresas a otimizarem as estratégias de vendas e a melhorar o gerenciamento de seus estoques de acordo com a demanda de cada tipo de produto.

Calcular esse indicador permite avaliar a eficiência do gerenciamento da mercadoria da empresa. Portanto, a teoria sugere que, quando a rotatividade é alta, os artigos são vendidos rapidamente e os custos logísticos são reduzidos. Pelo contrário, uma baixa rotatividade demonstra que a empresa tem muito estoque no armazém que pode ficar obsoleto e perder valor.

Qual é a taxa adequada de rotatividade de estoque?

O índice de rotatividade de estoque ideal varia de acordo com o negócio e o setor. Uma taxa de rotatividade "boa" depende do tipo de indústria, produtos e estratégias comerciais.

Por exemplo, as empresas de alimentação devem manter uma alta rotatividade de estoque e entregar a mercadoria no menor tempo possível para garantir a frescura dos produtos e evitar que sua data de validade se aproxime, pois pode gerar perdas. Em vez disso, empresas com um negócio sazonal como o mobiliário de jardim normalmente têm uma rotatividade de estoque mais baixa, pois seus artigos são vendidos em épocas específicas do ano, portanto seu estoque não costuma sofrer variações por longos períodos até a demanda voltar a crescer.

Como calcular a rotatividade de estoque?

A fórmula para calcular a rotatividade de estoque permite saber quantas vezes uma empresa vendeu e substituiu os produtos no armazém durante um determinado período de tempo:

Rotatividade de estoque = Custo dos bens vendidos / Valor médio de estoque

Passos para calculá-la:

• Determinar os custos dos bens vendidos. É o custo total dos produtos vendidos durante um período de tempo específico.
• Valor médio de estoque. É obtido somando o estoque inicial e final ao longo de um ciclo de tempo para depois dividi-lo por dois.

Valor médio do estoque = Estoque inicial + Estoque final / 2

Taxa de rotatividade de estoque

Esta é uma empresa que vende acessórios eletrônicos:

• Custo de bens vendidos durante o ano: € 200.000.
• Valor do estoque no início do ano fiscal: € 40.000.
• Valor do estoque no final do ano fiscal: € 60.000.

Para calcular a rotatividade de estoque, devemos seguir estes passos:

1. Calcular o custo de bens vendidos: de acordo com os resultados da empresa, é de € 200.000.

2. Calcular o valor médio do estoque: é necessário somar o estoque inicial (€ 40.000) e no encerramento do ano fiscal (€ 60.000) e dividir por dois.

Valor médio de estoque = € 40.000 + € 60.000 / 2 = € 50.000

3. Calcular a rotatividade de estoque: dividir o custo dos bens vendidos (€ 200.000) pelo valor médio do estoque (€ 50.000)

Rotatividade de estoque = € 200.000 / € 50.000 = 4

Isso significa que a empresa vendeu e renovou seu estoque quatro vezes durante o ano fiscal.

Como se interpreta o índice de rotatividade de estoques?

Em termos gerais, uma taxa de rotatividade ideal é aquela que mantém um equilíbrio entre ter estoque suficiente para atender à demanda dos clientes e evitar o excesso e a falta de estoque.

Para muitas empresas, o objetivo é atingir uma alta rotatividade para que a mercadoria saia rapidamente reduzindo o risco de obsolescência. No entanto, uma rotatividade excessivamente alta também pode refletir falta de estoque disponível, podendo limitar as vendas potenciais e afetar a satisfação do cliente.

Cada empresa pode definir seus objetivos de rotatividade de estoque baseando-se em uma análise das condições do setor e de suas próprias metas estratégicas. Adaptar a taxa ideal às próprias circunstâncias e características do mercado leva a um gerenciamento de estoques mais racional e alinhado com os objetivos de crescimento.

Vantagens de calcular a rotatividade de estoque

O cálculo da rotatividade de estoques oferece múltiplas vantagens para uma empresa, uma vez que permite avaliar se o gerenciamento de estoque é adequado em relação às vendas e a demanda:

• Otimização do gerenciamento do estoque. As empresas identificam se têm excesso ou falta de estoque. Um bom equilíbrio reduz os custos de armazenamento e minimiza o risco de os produtos ficarem obsoletos.
• Melhor planejamento. Com um conhecimento claro da rotatividade de estoques, a empresa pode adaptar suas estratégias de compra e produção para se alinhar melhor com as tendências do mercado.
• Satisfação do cliente. Uma boa rotatividade garante que os artigos estarão disponíveis quando os clientes necessitarem, melhorando sua experiência de compra.
• Tomada de decisão estratégica. O correto gerenciamento do estoque permite decidir sobre qual mercadoria deve ficar armazenada e em que quantidade aumentá-la, considerando as estratégias de vendas.
• Adaptação às mudanças. As empresas podem se adaptar mais facilmente às mudanças ocorridas no mercado. Isso é especialmente útil para os negócios que trabalhem com estoque sazonal, pois devem ajustar os estoques aos picos ou quedas de acordo com as tendências de consumo.
• Aumento da rentabilidade. Uma alta rotatividade libera capital que, de outra forma, estaria imobilizado em excesso de estoque. Dessa forma, a empresa pode investir em outras áreas estratégicas.

Verificar e monitorar a rotatividade de estoques permite às empresas melhorar sua eficiência, tomar decisões informadas e obter uma vantagem competitiva no mercado.

Um software como método de rotatividade de estoque

A rotatividade é fundamental em qualquer instalação logística porque facilita o planejamento das operações e sua adaptação às mudanças ocorridas na demanda do mercado. Um sistema de gerenciamento de armazém ajuda as empresas a analisar o status do estoque, o que permite implementar estratégias de estoque alinhadas com os objetivos comerciais. Dessa forma, o sistema não só contribui para a satisfação do cliente, como também promove a rentabilidade e a sustentabilidade dos negócios.

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