‘Make to stock’ ou as vantagens de se antecipar aos pedidos

Saber qual será a demanda imediata de um produto permite estabelecer estratégias de fabricação como o make to stock.

O que é ‘make to stock’ ou fabricação para estoque?

Make to stock (MTS) ou build to stock é um método de produção que se baseia em fabricar de acordo com a previsão da demanda. Consiste em ativar a produção com antecedência independentemente dos pedidos dos clientes e, para que o processo seja bem-sucedido, exige uma previsão precisa. Dessa forma, os artigos são preparados de acordo com a demanda esperada e armazenados até serem adquiridos pelos consumidores. A principal vantagem dessa estratégia é que os produtos estão disponíveis antes de serem solicitados.

Esse sistema produtivo é muito eficiente quando a demanda pode ser estimada com precisão. Por isso, é importante ter os dados históricos e fontes de informação em tempo real antes de ser posto em prática. Realizá-lo de forma correta e ter disponível a mercadoria quanto antes representa uma vantagem em relação à concorrência, no entanto, executar o make to stock de forma inadequada pode originar excesso ou quebras de estoque e, consequentemente, perdas para a empresa.

Como as empresas podem se beneficiar do ‘make to stock’?

Seguir o método de produção make to stock, também conhecido como sistema push, oferece inúmeros benefícios:

• Economia de escala. Ao produzir em série, os custos fixos são divididos pelas unidades produzidas. O custo de produção por unidade cai e as empresas podem se beneficiar da economia de escala.
• Entregas mais rápidas. A filosofia make to stock consiste em fabricar com o objetivo de armazenar, por isso os produtos estarão disponíveis nas lojas desde o primeiro momento. O fato de não ser necessário aguardar a fabricação dos produtos evita perder vendas.
• Maior flexibilidade. A execução de séries mais longas com referências semelhantes maximiza a atividade das equipes, limita as mudanças e melhora a eficácia geral.
• Melhores previsões. Embora seja fundamental ter boas previsões e visibilidade do estoque antes de implantar a estratégia make to stock, ela também ajudará a melhorar as sucessivas previsões. Isso ocorre porque a demanda é mais previsível se os produtos necessários estiverem disponíveis para o público desde o início.
• Minimizar o estoque. Alinhar a fabricação à demanda prevista permite que o gerenciamento dos recursos seja eficiente evitando a excessiva acumulação de estoque.
• Otimizar a produção. Prever o que é necessário antes de receber os pedidos permite ajustar a capacidade, a mão de obra e as matérias-primas para obter um plano de produção preciso.
• Reduzir custos. Adquirir os recursos necessários com antecedência, em grandes remessas e através de um planejamento eficiente, minimiza o excesso de estoque e os gastos.

Quem pode utilizar o método de produção ‘make to stock’?

A estratégia de fabricação make to stock pode ser especialmente benéfica para empresas que abastecem grandes comércios varejistas, pois esse tipo de cliente não tem necessidade de personalizar os produtos e costuma solicitar quantidades consideráveis de mercadoria.

No entanto, é fundamental ter disponível as melhores fontes de informação possíveis para aproveitar ao máximo as vantagens do make to stock. Por isso, é recomendável ter uma excelente visibilidade do estoque nos diferentes nós de distribuição e pontos de venda mediante um Distributed Order Management System como o Easy DOM e analisar detalhadamente os processos de cada armazém com um Sistema de Gerenciamento de Armazém como o Easy WMS da Mecalux.

Exemplos de armazéns com o ‘make to stock’

Empresas de diversos setores podem se beneficiar da implantação do make to stock. Alguns dos exemplos mais notórios das instalações onde essa estratégia faz sentido são os seguintes:

• As empresas de brinquedo fabricam durante todo o ano visando estarem prontas para o último trimestre do ano, onde se concentra a maior parte de suas vendas devido a datas como o Natal.
• Os fabricantes de outros tipos de produtos sazonais, como roupa de banho, antecipam sua produção para o verão de cada hemisfério de modo a permitir que essas peças cheguem aos grandes armazéns antes da época de calor.
• De forma semelhante, a venda de mobiliário destinada a áreas externas cai durante o inverno, mas as empresas podem continuar a fabricá-los durante os meses mais frios para ter suficiente estoque na primavera.
• Outro possível cenário refere-se às empresas que fabricam para distribuidores. Elas fabricam artigos que posteriormente serão adquiridos por terceiros que se encarregam de colocá-los no mercado.

Qual é a diferença entre o ‘make to stock’ e o ‘make to order’?

Essa forma de trabalhar é contrária à filosofia make to order. Se o make to stock consiste em fabricar produtos para armazená-los antes da emissão de pedidos, o make to order fabrica a pedido do cliente, ou seja, depois de ter recebido um pedido.

Embora inicialmente possa parecer mais flexível do que o make to stock, o make to order ou MTO pode ser menos eficiente. Permite implementar mais mudanças e personalizações, no entanto é um processo mais complexo. Como regra geral, o make to stock é indicado para empresas que tenham uma demanda mais previsível, enquanto o make to order é mais adequado para produtos com demanda instável.

Prepare sua estratégia com a Mecalux

Independentemente de optar por uma estratégia make to stock ou uma filosofia make to order, é crucial aplicar os últimos avanços em intralogística. A Mecalux pode ajudá-lo a armazenar a mercadoria que será requisitada pelos clientes, inclusive antes de os pedidos serem emitidos, e a compilar dados sobre seu armazém e estoque que lhe permitirão elaborar previsões e antecipar-se a futuros cenários. Somos especialistas em automação e em seu controle através de nosso Sistema de Gerenciamento de Armazém Easy WMS, assim como fornecemos visibilidade a grandes redes de distribuição com o Easy DOM. Entre em contato conosco, teremos prazer em compartilhar nossa vasta experiência intralogística acumulada desde 1966.